JIT là gì?

Chỉ trong thời gian (JIT) là một chiến lược quản lý sản xuất nhằm giảm chất thải và cải thiện hiệu quả của quá trình. Cách tiếp cận này được phát triển tại Nhật Bản vào những năm 1970 bởi Toyota, và kể từ đó đã được các công ty từ các lĩnh vực khác nhau áp dụng rộng rãi.

Lợi ích JIT

JIT mang lại một số lợi ích cho các công ty thực hiện nó. Một số trong những cái chính là:

Thực hiện JIT

Thực hiện JIT yêu cầu một số biện pháp và thay đổi trong cách công ty vận hành. Một số khía cạnh chính cần được xem xét là:

• Dòng sản xuất liên tục: JIT tìm cách thiết lập một dòng sản xuất liên tục, tránh các điểm dừng và gián đoạn không cần thiết.
• Sản xuất kéo: Thay vì sản xuất dựa trên dự báo nhu cầu, JIT áp dụng hệ thống sản xuất được kéo, trong đó sản xuất chỉ được bắt đầu khi có nhu cầu thực sự.
• Trình độ nhà cung cấp: Điều quan trọng là phải có các nhà cung cấp đáng tin cậy và đủ điều kiện có thể cung cấp các vật liệu cần thiết vào đúng thời điểm.
• Tính linh hoạt: JIT đòi hỏi sự linh hoạt cao hơn từ phía công ty để thích ứng với các biến thể nhu cầu và thay đổi thị trường.

Kết luận

Chỉ trong thời gian là một chiến lược quản lý sản xuất nhằm tìm cách giảm chất thải và cải thiện hiệu quả quy trình. Bằng cách áp dụng JIT, các công ty có thể nhận được một số lợi ích, chẳng hạn như giảm hàng tồn kho, loại bỏ chất thải, cải thiện chất lượng và tăng năng suất. Tuy nhiên, việc triển khai JIT đòi hỏi các biện pháp và thay đổi quan trọng trong cách vận hành của công ty.