Điều gì đúng lúc?

Chỉ trong Time (JIT) là một triết lý quản lý tìm cách loại bỏ chất thải và tối ưu hóa các quy trình sản xuất. Cách tiếp cận này được phát triển tại Nhật Bản vào những năm 1970 bởi Toyota và trở thành một trong những chiến lược chính được sử dụng trong quản lý sản xuất.

Nguyên tắc chỉ trong thời gian

Chỉ trong thời gian dựa trên một số nguyên tắc cơ bản, đó là:

Ưu điểm của thời gian

Chỉ trong thời gian mang lại một số lợi thế cho các công ty áp dụng nó, chẳng hạn như:

• Hiệu quả cao hơn trong các quy trình sản xuất;
• Giảm chi phí hàng tồn kho;
• Cải thiện chất lượng sản phẩm;
• Giảm thời gian dẫn;
• Tính linh hoạt hơn để đối phó với các thay đổi nhu cầu;
• Cải thiện mối quan hệ khách hàng;
• Giảm chất thải;
• Tăng năng suất;
• Cải thiện môi trường làm việc.

Cân nhắc cuối cùng

Chỉ trong thời gian là một triết lý quản lý tìm cách cải thiện các quy trình sản xuất, loại bỏ chất thải và tối ưu hóa sản xuất. Bằng cách áp dụng JIT, các công ty có thể có được một số lợi thế cạnh tranh, chẳng hạn như giảm chi phí, cải thiện chất lượng sản phẩm và linh hoạt hơn để đối phó với nhu cầu thị trường.

Điều quan trọng là phải nhấn mạnh rằng việc thực hiện đúng thời gian đòi hỏi phải lập kế hoạch cẩn thận và sự hợp tác của tất cả các lĩnh vực của công ty. Ngoài ra, điều cần thiết là phải có các nhà cung cấp đáng tin cậy và thiết lập quan hệ đối tác vững chắc.

Tóm lại, đúng lúc là một cách tiếp cận nhằm mục đích xuất sắc hoạt động, liên tục tìm cách cải thiện quy trình sản xuất và đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách hiệu quả và hiệu quả.